為進一步提升集團各產業招采業務人員專業素質，推進集團招采制度貫徹實施，切實滿足新時期集團快速發展需要，集團招采監控中心于5月29日至30日，在股份公司成功舉辦了“珍寶島集團招采業務培訓會暨招采高峰論壇”。為期2天的會議，由集團內部講師授課、外部專家培訓、招采高峰論壇、結業考試等部分組成，集團各產業共84名招采業務人員通過“線上+線下”的形式參加了本次學習培訓。豐富的課程內容、精彩的高峰論壇，使參訓人員受益匪淺。
培訓第一講，集團招采監控中心李喆總經理梳理分析了集團招采體系建設情況、當前存在的重難點問題、下一步集團招采工作的任務，并就招采工作的特點、重要性、能力畫像、隊伍建設等方面進行了深入剖析，對全集團招采業務工作人員加快提升業務能力，以適應集團快速發展需要提出了要求，讓大家更加清晰的認識了招采工作的價值和意義，明確了能力提升的方向和重點工作目標。
集團招采監控中心三位講師為大家培訓了《珍寶島集團招采工作人員行為規范》、《珍寶島集團招采工作規則》、《珍寶島集團采購方式管理辦法》三項制度，同時就培訓內容同與會人員進行了答疑解惑和充分交流。
本次培訓特邀了哈藥集團、哈爾濱工程建設招標站、中物聯供應鏈、《公共采購》等單位的領導和專家就《制藥企業招標采購管理方式及風險管控》、《招投標活動監督備案及風險管控》、《招采業務信息化管理和大數據分析》三個方向進行了講座分享。專家授課定位精準、準備充分、言之有物，為與會學員如何全面提升招采業務工作能力，進一步深化了認識、拓寬了視野。
招采高峰論壇是本次活動的重頭戲，集團招采監控中心對此進行了精心組織安排。高峰論壇圍繞“采購方式管理和優化”、“招采工作風險防控及有效舉措”、“重點品目行情分析及招采實務經驗”等議題進行了充分的交流和分享。論壇嘉賓就各類采購方式實施中的種種困惑提出了工作建議和解決思路，對招采關鍵環節實施有效風險防控深刻交流了經驗做法，對一段時間以來大宗物資和重點品目價格持續上漲進行了思維碰撞并提出了應對措施。高峰論壇這種全新的互動式培訓形式充分調動了線上線下與會人員的積極性和參與度，將培訓會推向了新高潮。
全部培訓內容完成后，集團招采監控中心組織了培訓結業考試，并對本次培訓講師進行了不記名測評。考試通過集團“云端學習平臺”線上進行，組織工作嚴謹、有序，線上線下參訓人員同時參加了考試。會議最后，集團招采監控中心李喆總經理對本次培訓進行了總結，并對集團招采系統后續工作提出了相關要求。
本次培訓通過講師和專家授課、案例分析、高峰論壇、考試等多種形式，使學員們突破思維壁壘和認知局限性，極大提升了招采業務認知維度，提高了學員們的整體業務水平。股份公司采購招標中心喬磊會后表示，通過本次培訓使我更加清晰了集團招采制度相關規定，學習了同行業的先進做法，同時高峰論壇交流等豐富的培訓內容，讓我收獲很大，一定貫徹到工作中；地產集團招采管理中心副總經理徐群偉培訓后表示，本次培訓使我們深入了解了集團招采制度，了解了行業最新情況，回去后我們將認真梳理和修訂地產集團相關招采制度，借本次培訓東風，進一步規范提升地產集團的招采管理。
珍寶島集團招采業務培訓會暨招采高峰論壇圓滿收官，招采人員的培訓、人才培養和團隊建設之路也踏上了新的征程。面向未來，集團招采系統的培訓將繼續聚焦招采工作關鍵能力和綜合素質提升，力爭打造一支專業、高效、高能的珍寶島集團招采隊伍，為集團各項事業蓬勃向上的新發展局面貢獻力量！
