日前，來自各產業的中高管共計51人參加珍寶島集團“健康產業企業管理高級研修班”第三次集訓。本次集訓旨在進一步加強中高管團隊人員管理、提升其醫藥領域、投資領域相關知識水平，并對新媒體時代下，關于危機管理的合理判斷和決策進行研究討論。
6月12日，人民大學公共管理學院教授、博士生導師、中國人民大學人力資源開發與管理研究中心副主任劉昕老師進行《戰略性人力資源管理》的講解。劉老師通過德勝洋樓、華為等案例對人力資源管理進行深入分析，梳理相關管理政策和績效激勵制度。管理者需要加強對自身修養及能力的提升，才能挖掘好員工，使用好員工，做好戰略業務落地。
6月13日，國投招商投資管理有限公司執行董事任健老師就《醫療大健康產業下企業資本戰略與發展路徑》進行講解。任老師專注于醫藥健康領域的私募股權投資，參與多項并購基金。
任老師對當前醫藥投資市場進行分析，對創新藥、生物藥的上升趨勢進行肯定，并對多家醫藥公司的主營藥物與發展情況進行分析比對，為今后的投資并購方向提供操作思路。課程中間加入提問環節，10余名學員對醫藥投資的各個方面進行提問，強化了現場學員對于投資相關知識的理解。
6月14日，中國人民大學新聞學教授、博士生導師、教育部“馬克思主義理論研究和建設工程（新聞評論）”第一首席專家涂光晉老師對《全媒體時代醫藥企業的危機管理與媒體策略》進行講解。
涂老師采用理論和案例相結合的教學方法，生動形象地對茅臺、伊利、海底撈、鐵道部等企業在公關方面表現進行分析評價，對各種公關危機的處理進行講解。在全媒體時代，企業中的每一個人都要注意自己的一言一行，學習公關處理的本質，維護企業良好外界形象。
通過本次集訓，使學員從團隊人員管理、投資經營思維、危機處理等方面，有了一定的理論基礎與案例實踐分析，為下一步如何從投資收益角度做好業務經營計劃，識別團隊人員優勢，合理做好工作分工，帶領與激勵團隊人員開展各項工作，提供了指引。同時，也使大家意識到，工作過程中的危機處理是有章可循的，有方法支撐的，為大家果斷處理公共危機提供思路。
集團人力資源中心結合以往的培訓反饋，本次集訓著重增加相關實例分析及現場交流互動環節，將理論與實踐結合，加深學員對相關知識的理解與思考，增強學員與講師之間的聯系。
下一步，集團人力資源中心將繼續收集學員反饋，不斷對培訓各方面進行改進，提高培訓效率與質量，推進集團人才培訓培養工作。
